青岛慧润杜邦的安全体系

青岛慧润杜邦的安全体系
　　一、禁条：
　　事故不报告
　　事故不调查
　　事故整改措施未及时完成
　　没有遵守安全规章制度
　　工作前工人未接受安全规程的培训
　　二、杜邦安全推行组织
　　杜邦每个工厂都有*安全**，下设若干安全分委会。他们这个厂设了九个分委会，即工艺现场（负责工艺流程与操作规程等）、安全活动（制定年度安全计划书，明确各时间段注意事项）、安全评估**（负责安全状况评价，执行奖励）、职业安全（负责人机工程、员工健康**）、空气质量、高危物料处理与运输、用工安全、承包商网络安全、工作时间外安全等。
　　三、杜邦的安全体系
　　激励 (正激励)：
　　董事会奖励
　　安全竞赛
　　“零事故英雄”奖励
　　基层的奖励
　　四、杜邦安全考核
　　杜邦公司非常注重安全业绩的考核与激励。每年对员工的安全表现都要做出评估，优秀的给予奖励。奖品是组合包、保温杯、U盘或其它小物件。价值大小不是重要的，上面标明年度安全记录。个人年度安全年终奖会影响到年收入的30-20%，也影响到个人升迁。一个人的不良安全业绩会影响到部门、单位一定时间的薪酬、评比。安全创记录会有较高额奖励。同样，违反HSE规定处理也是明确的。处理事故是先调查分析清楚后，针对岗位责任做出处罚，不针对人。杜邦的*举例说，一个员工上岗未戴安全帽或防护镜，他的主管**次口头告诉他立即改正，发现*二次后虽纠正但记入安全记录并得到书面警告。书面警告后还不改正，这名员工将被停职检查并给一定的警告期，若还有此行为发生这名员工就被解雇了。杜邦以人为本**考虑的是员工生命安全。员工有过激行为可能被直接解雇，如酒后上岗、打架、偷窃公司财物等。
　　青岛慧润是一家专门从事企业管理的咨询公司，以公开课、企业内训、咨询项目为主，主营业务：精益生产、节能减排、工业4.0、成本压缩、杜邦安全、5S/6S、TPM、TQM等
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